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JBS: Histórico de negócios desmonta versão de insider trading


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Segundo advogado Eugênio Pacelli, que defende Wesley Batista, documentos comprovam que empresa não lucrou com delações.

P U B L I C I D A D E

As operações da JBS no mercado antes do vazamento da delação de seus diretores foram menores ou semelhantes a outras ocorridas antes e depois da divulgação do escândalo. Essa é a conclusão do histórico de operações apresentado por Wesley Batista, ex-CEO da JBS, ao Supremo Tribunal Federal.

A documentação mostra que entre 20 de abril e 17 de maio, quando a delação veio a público, a JBS vendeu 36 milhões de ações ainda valorizadas. Porém, entre 17 de maio e o fim de agosto, vendeu outras 30 milhões já em baixa, aniquilando ganhos em cotação.

Se fosse para lucrar com a divulgação, bastaria a J&F recomprar as ações pelo preço então mais baixo, o que não ocorreu, enfatiza a defesa. O ex-executivo garantiu que ninguém de sua família fez qualquer operação financeira nessa época.

A documentação mostra que a recompra das ações do grupo pela JBS acontecia desde 2008, um ano depois de abrir capital. E prosseguiu depois do afastamento dos irmãos Batista da gestão. Segundo Wesley, o dinheiro da venda de ações foi usado para quitar obrigações da empresa — o endividamento é de US$ 10 bilhões —, e não para recomprar ações.

Histórico cambial da JBS

Trimestre

Estoque

Valor realizado

(em milhões de dólares)

(em milhões de R$)

1º – 2013

150,000

115,000

2º – 2013

4,280,000

410,000

3º – 2013

3,500,000

-380,000

4º – 2013

4,905,000

540,000

Resultado em 2013:

680,000

1º – 2014

5,025,000

-900,000

2º – 2014

6,400,000

-655,000

3º – 2014

6,200,000

1,140,000

4º – 2014

8,100,000

1,400,000

Resultado em 2014:

980,000

1º – 2015

11,400,000

4,500,000

2º – 2015

12,000,000

-2,005,000

3º – 2015

10,400,000

9,500,000

4º – 2015

12,200,000

-1,400,000

Resultado em 2015:

10,600,000

1º – 2016

9,500,000

-5,800,000

2º – 2016

180,000

-810,000

3º – 2016

27,000

-18,000

4º – 2016

50,000

1,000

Resultado em 2016:

-6,650,700

1º – 2017

30,500

-11,000

2º – 2017

1,050,000

217,000

3º – 2017

32,500

-182,000

4º – 2017

-5,000

5,000

Resultado em 2017:

28,600

1º – 2018

57,000

-29,000

2º – 2018

1,350,000

150,000

3º – 2018

1,600,000

212,000

Resultado em 2018:

333,355

*Valores aproximados

Números também refutam acusações de ganhos no mercado de câmbio com a compra de dólares antes de a delação vazar. Contratos de hedge — dólar “futuro” — resultaram em R$ 9 milhões não decorrentes do escândalo, mas sim do valor pré-determinado em contratos com bancos. O Ministério Público Federal havia estimado o ganho em R$ 100 milhões, enquanto a CVM em R$ 500 milhões.

Histórico de ações compradas pela JBS

Ano

Quantidade

Valor

(em milhões)

(em milhões R$)

2008

34.2

195

2009

9.7

76.3

2010

30.7

199.6

2011

22.7

125.3

2012

117.8

938

2013

1.5

9.5

2014

5.9

64.2

2015

96.7

1.432,2

2016

79.5

823.3

2017

25,3*

255.8

2017

2,3**

19.8

*Pré-delação, entre abril e maio de 2017. 

**Pós-delação, em 19 de maio de 2017.

No início de 2017, segundo Wesley, a companhia não tinha dólares em contratos de hedge. Seu Comitê de Finanças recomendou, então, a compra de moeda estrangeira devido aos juros altos nos Estados Unidos e baixos no Brasil. O Conselho de Administração autorizava contratos em valores proporcionais até uma vez e meia a exposição cambial da companhia. Wesley Batista informou que os negócios foram abaixo do teto para operações sem aval da diretoria.

A empresa retomou as aquisições em março e só as vendeu no vencimento dos contratos de hedge.

Os ex-diretores da empresa são investigados por insider trading e manipulação de mercado. Diante da suspeita, a PGR pediu a rescisão dos acordos de delação, o que é analisado pelo STF. Eles permanecem válidos.

Batista reafirmou que os vazamentos não saíram da J&F e que a empresa não sabia da possível divulgação, motivo pelo qual não poderia prever quando vender ações ou comprar dólares seria mais lucrativo.

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